Uma viagem aos 22 anos colocou o empresário em contato com novas referências de negócios e ajudou a direcionar sua transição dos infoprodutos para aplicativos e Saas
Pedro Silvestrini, segundo da esquerda para a direita, durante viagem a Dubai com jovens empreendedores do mercado digital, em 2024. Foto: Arquivo Pessoal/Pedro Silvestrini
Aos 22 anos, o jovem que, aos 13, lavava túmulos por R$ 5 em um cemitério de Cajamar estava em Dubai, cercado por outros jovens empreendedores. Uma conversa naquela viagem ampliaria sua visão sobre o que poderia construir.
Pedro chegou àquele encontro com quatro anos de experiência no mercado digital. Trabalhando com infoprodutos, cursos online e mentorias, havia vendido milhões pela internet, estruturado ofertas e aprendido a transformar atenção em clientes. Já conhecia o potencial daquele mercado. Agora, queria entender como aplicar essa experiência à construção de negócios com receita recorrente e equity.
A mudança ganhou direção em uma conversa com um empresário que atuava com aplicativos e jogos. Pedro já conhecia a força das vendas pela internet. Ali, começou a olhar com mais atenção para a possibilidade de construir produtos com receita recorrente e participação em empresas que pudessem ganhar valor ao longo dos anos.
Era 2024. Pedro estava em Dubai com um grupo de jovens empreendedores do mercado digital. Os participantes tinham trajetórias diferentes, e a convivência permitia trocar experiências sobre negócios, resultados e próximos passos.
Para quem já havia conduzido lançamentos, escalado operações de infoprodutos e vendido milhões pela internet, aquele ambiente ampliava as referências sobre o que poderia construir. Pedro começou a considerar uma pergunta que acompanharia sua próxima fase: como aplicar sua experiência em vendas e escala à construção de negócios com receita recorrente e valor ao longo dos anos?
Uma venda pode abrir caminho para um negócio maior
Até então, os infoprodutos haviam sido uma parte importante da sua trajetória. Pedro estudou marketing, copywriting, tráfego e funis de vendas, conduziu lançamentos e escalou operações que venderam milhões pela internet. A experiência no campo de batalha ensinou a ele como transformar atenção em demanda e demanda em vendas. Um conhecimento que agora poderia aplicar a novos produtos e mercados.
“Infoproduto continua sendo um mercado forte para mim. Só que eu comecei a pensar também no valor da empresa que estava construindo. Queria usar o que aprendi vendendo milhões para criar produtos que as pessoas pagassem para continuar usando todos os meses e ter receitas mais previsíveis”, dizia Pedro.
A conversa em Dubai com um empresário que tinha aplicativos milionários apresentou outra possibilidade: aplicar seu conhecimento sobre público, oferta e aquisição de clientes a negócios com aplicativos.
Um detalhe chamou especialmente a atenção de Pedro: aquele empresário estava por trás de produtos de grande alcance, mas os usuários não associavam os aplicativos à sua imagem. Os produtos tinham marcas próprias e conquistavam clientes sem depender da exposição pessoal do fundador.
“Isso me chamou muita atenção. Ele tinha aplicativos milionários e as pessoas nem sabiam que ele estava por trás. Eu poderia usar minha experiência no digital para construir um negócio assim, sem precisar ser o rosto do produto”, conta Pedro.
O interesse estava na combinação entre recorrência e construção de um ativo. Um produto utilizado continuamente poderia sustentar uma relação mais longa com o cliente. A participação na empresa responsável por esse produto acrescentava outra dimensão à ambição: desenvolver algo que pudesse crescer e ter valor próprio.
O retorno de uma viagem também aparece nas decisões
Pedro costuma buscar conhecimento em mentorias, masterminds e conversas com empresários. O encontro em Dubai se encaixava nessa disposição de investir em ambientes que ampliassem seu repertório.
“Já investi mais de R$ 180 mil em mentorias, imersões e cursos. Acredito que todo empresário deveria investir no próprio desenvolvimento. Uma conversa com alguém que já enfrentou o desafio que você está vivendo pode mudar uma decisão importante e poupar meses de tentativa e erro”, afirma Pedro.
A utilidade dessas conexões apareceria depois, quando fosse necessário escolher o que fazer com as novas ideias. No seu caso, o interesse por aplicativos passou a orientar os próximos passos da operação.
O mundo virou cenário para construir aplicativos
Após a viagem, Pedro encerrou o escritório físico que mantinha em Balneário Camboriú e avançou com uma estrutura remota, viajando por vários países enquanto construía aplicativos que alcançaram milhões de downloads sem ele precisar aparecer.
A mudança também trouxe responsabilidades. Coordenar pessoas no Brasil enquanto estava em outros países exigia adaptar horários, acompanhar projetos e manter decisões em andamento. A liberdade geográfica que buscava dependia de uma operação capaz de funcionar durante os deslocamentos.
Ao longo de sua trajetória, Pedro já visitou 24 países, mantendo seus negócios em funcionamento enquanto viajava por diferentes continentes.
O repertório internacional entra na estratégia
Estar em outros mercados também passou a fazer parte da maneira como Pedro observa oportunidades. Conversas com empresários de vários cantos do mundo, hábitos de consumo e formas de apresentar produtos acrescentaram referências à sua atuação.
Hoje, ele trabalha com aplicativos comercializados internacionalmente, com presença especialmente na Europa. Sua trajetória reúne infoprodutos e aplicativos com milhões de downloads e mais de R$ 14 milhões em faturamento acumulado.
O papel que assume nesses negócios está ligado à estratégia digital, trabalhando com uma equipe responsável pelo desenvolvimento tecnológico. Ele participa da avaliação das oportunidades, da construção das ofertas e das estratégias para alcançar clientes.
Parte desses produtos é comercializada com marcas próprias, sem depender da exposição pessoal do fundador. Isso reforça uma visão que ganhou importância na sua trajetória: construir negócios que possam desenvolver uma relação direta com seus públicos.
Essa experiência também se conecta à atuação atual como fundador e CEO da Tektone, consultoria de tecnologia e negócios que trabalha com soluções sob medida e estratégia comercial.
Ambição com direção
Pedro chegou a Dubai sabendo como vender milhões pela internet. Voltou com uma pergunta maior: quanto poderia valer uma empresa construída com esse conhecimento?
A busca por essa resposta passou a orientar suas decisões dos aplicativos comercializados internacionalmente à atuação à frente da Tektone. A viagem ganhou lugar na sua trajetória pelo que ele decidiu construir depois dela.
Pedro compartilha sua visão sobre negócios digitais, aplicativos e empreendedorismo no Instagram, pelo perfil @pedrosilvestrinii.
