Num país que escoa produção e conecta cidades sobre rodas, a qualidade da pavimentação virou variável de competitividade. E qualidade, no setor, não se decide no acabamento: se decide no estudo do solo, no dimensionamento das camadas e na presença técnica ao longo de toda a obra. Por Fauze Youssef Skaff
Leo Bentier trancou a própria ferramenta de inteligência tributária para usá-la sozinho — e mira um alvo que ninguém disputa: as empresas "chatas" que o mercado nunca soube ler.
Em um setor que abre um novo negócio a cada poucos minutos, a Belasis defende que a confiança do cliente deixou de ser consequência do bom atendimento e passou a ser construída com método. Para a plataforma de gestão integrada, a forma como o salão organiza a própria operação tornou-se parte indissociável da sua reputação.
Modelos de assessoria assumem o cadastro nos tribunais, o controle de prazos e a gestão de honorários, e devolvem ao médico apenas a parte técnica do trabalho. Para o profissional, a promessa é de renda complementar sem abrir mão da rotina clínica.
Investidor da Orb.tz, Cesar Bertini diz que o problema não é a tecnologia, é como executivos brasileiros estão entrando nela. Sem indicador, com obsessão por produtividade e protótipos que não viram produto, a maioria das iniciativas perde o foco no meio do caminho.
Inteligência artificial virou linha recorrente no orçamento das empresas brasileiras. Para Carlos Guerra Jr., consultor de negócios e fundador da OmniAI, a maior parte do investimento atual chega como o que ele chama de puxadinho digital, peças soltas que parecem inteligência mas custam o dobro do necessário e entregam a metade. A boa notícia é que sete sinais práticos permitem ao empresário identificar antes de pagar caro
